Άρθρο του Δρ. Λεωνίδα Ανθόπουλου Επίκουρου Καθηγητή, Τμήμα Διοίκησης και Διαχείρισης Έργων, ΤΕΙ Λάρισας


Από τα e-trikala στα e(ξ)*-trikala
Θα περιοριστώ σε παραδοχές και προβληματισμούς για να μην κουράσω τον αναγνώστη:

Όσο απέχουμε από τη συμμετοχή στα δρώμενα, επιτρέπουμε σε τρίτους να ασχολούνται. Δεδομένου ότι χρεοκοπήσαμε ως χώρα και ως κοινωνία, ήρθε η ώρα τουλάχιστον να καταγγέλλουμε και να συμμετέχουμε όσο το δυνατό περισσότερο. Γι’ αυτό και μετά από πολύ καιρό ασχολούμαι με το συγκεκριμένο θέμα.

Ζώντας στα Τρίκαλα και εμπνευστής του εν λόγω έργου της ψηφιακής πόλης των Τρικάλων, δεν απολαμβάνω την παραμικρή ηλεκτρονική υπηρεσία από το e-trikala.

Αντίθετα, βλέπω «έξυπνες» στάσεις να είναι εκτός λειτουργίας, ασύρματα δίκτυα να κλείνουν από δήθεν αστειότητες παιδιών, τηλεπικοινωνιακές υποδομές εκατομμυρίων να μένουν αναξιοποίητες ενώ δεν μπορώ να παρακολουθήσω από απόσταση συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου. Δεν ξέρω αν κάποιος έχει να ισχυριστεί κάτι διαφορετικό. Ειλικρινά, θα χαρώ να το ακούσω.

Σύμφωνα με τα παραπάνω και κλείνοντας επτά (7) έτη από την αποχώρησή μου από το έργο, καθώς έβλεπα από τότε ότι οι επιλογές που διαφαίνονταν θα οδηγούσαν στη σημερινή παρακμή της ψηφιακής πόλης, είμαι υποχρεωμένος να παραθέσω ορισμένα στοιχεία:

Άφησα σε εξέλιξη δεκατέσσερα (14) έργα συνολικού προϋπολογισμού περί τα € 5 εκατομμύρια.

 Ψάχνω να βρω στοιχεία για το τι απέγιναν, ποιοι τα υλοποίησαν, τι εκπτώσεις έδωσαν, τι απέγιναν οι εκπτώσεις, πόσο κοστίζει η συντήρησή τους στον Τρικαλινό πολίτη; Πόσοι πολίτες εξυπηρετούνται και πόσο είναι το κόστος ανά πολίτη; Και πολλά άλλα.

Έχω βρει ελάχιστες απαντήσεις, ενώ η εταιρεία του e-Trikala, παρότι υποχρεωμένη, δεν δημοσιοποιεί κανένα στοιχείο. Γιατί; Θα χαρώ ειλικρινά να διαψευστώ από εντυπωσιακά θετικά στοιχεία.

Η εταιρεία του e-Trikala λειτουργεί με δημοτικά χρήματα = επιβαρύνοντας τον Τρικαλινό πολίτη.

 Στόχος του εγχειρήματος ήταν, μεταξύ άλλων, η αυτάρκεια και η προσέλκυση επενδύσεων, ειδικά με τη δυναμική του ότι ήταν πρωτοπόρος τότε. Ας κοιτάξουμε σε ανάλογες περιπτώσεις. Δεν θα αναφερθώ σε μεγάλες πόλεις όπως το Άμστερνταμ και το Ντουμπάι, αλλά σε ανάλογου μεγέθους με τα Τρίκαλα:

-          Χαλλ (Αγγλία): παρέχει τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες και η αντίστοιχη εταιρεία όπως και η έξυπνη πόλη ζουν από τα σχετικά έσοδα.
-          Νέο Σόνγκντο (Ν. Κορέα): προσελκύει κατοίκους, επιχειρήσεις και επενδύσεις και ζει από την πώληση της τεχνογνωσίας σε άλλες πόλεις και σε γειτονικές χώρες.
-          Τάμπερε (Φινλανδία): ξεκίνησε την ίδια εποχή με το e-trikala το έτος 2003 και σήμερα παράγει καινοτόμα προϊόντα που τα πουλά στη βιομηχανία. Απασχολεί πάνω από 1,000 ελεύθερους επαγγελματίες.

Μπορώ να αναφέρω και άλλα επιχειρηματικά μοντέλα, αλλά χρειάζομαι πολλές σελίδες. Θα το κάνω, εφόσον χρειαστεί στο μέλλον.

Η εταιρεία του e-trikala είναι μια Δημοτική Επιχείρηση, με συμμετοχή κατά 99% του Δήμου Τρικκαίων. Δεν κατανοώ γιατί δεν δημοσιοποιεί τις δαπάνες της στη Διαύγεια  ενώ ο προϋπολογισμός της καλύπτεται στο μεγαλύτερο μέρος της από το ταμείο του Δήμου. Έψαξα αρκετά στη Διαύγεια, αλλά ελάχιστα στοιχεία είναι διαθέσιμα. Θα χαρώ να με διαψεύσουν γιατί διαφορετικά αναρωτιέμαι για τη νομιμότητα της μη δημοσιοποίησης.

Το e-trikala δεν κατάφερε να επιτύχει στο σκοπό του ως έξυπνη ψηφιακή πόλη και αντί να φέρει επενδύσεις, να παράγει τεχνογνωσία και καινοτομία, οδηγήθηκε στα ξωτικά. Εγχείρημα που δεν με ενοχλεί –και φαντάζομαι δεν ενοχλεί κανέναν-, αντίθετα τα μικρά παιδιά χαίρονται.

Μόνο που δεν έχει την παραμικρή σχέση με την πληροφορική και τις τηλεπικοινωνίες. Μήπως να αποσυνδεθεί από το e-trikala και να γίνει μια νέα επιχείρηση;

Από τη στιγμή που το επιχειρηματικό μοντέλο του e-trikala αφορά πλέον σε πολιτιστικές εκδηλώσεις, γιατί δεν αφήνεται σε τρίτους να αναλάβουν το έργο της ψηφιακής πόλης, αναγνωρίζοντας οι σημερινοί επικεφαλείς την αποτυχία τους;

Αξίζει να σημειωθεί, ότι το Δημοτικό Συμβούλιο Τρικάλων έλαβε το 2010 απόφαση έγκρισης συνεργασίας του e-trikala με το ΤΕΙ Λάρισας, που ήταν πρόθυμο να παράσχει τεχνογνωσία και ανθρώπινο δυναμικό στην ψηφιακή πόλη και να προκύψουν ανταποδοτικά οφέλη για το σύνολο της Περιφέρειας Θεσσαλίας.

Ωστόσο, ο επικεφαλής του e-trikala αρνήθηκε την όποια συνεργασία.

Η Ευρώπη διαθέτει μέσα από καινοτόμες δράσεις, €1 εκατομμύριο την ημέρα για ψηφιακές πόλεις. Γιατί δεν αξιοποιούνται οι ευκαιρίες για να δημιουργηθούν θέσεις απασχόλησης νέων ανθρώπων και νέων επιστημόνων;

*(λογοπαίγνιο που συνδυάζει το αγγλικό ex = πρώην με το «ξ» των ξωτικών)